日工機材（株）コラボ企画第2弾の今回は、20名のお申し込みがあり、ライブ配信も合わせると40名ほどの皆様にご参加いただきました。「紹介された具体的な取り組み事例が、自社と同じような規模だったので非常に参考になった」「特典のワークシートいっぱいにメモ書きした」など、嬉しい声も届いています。
オンデマンド配信は9月30日(月)まで！
今回セミナーでお伝えした主な内容はこのような感じでした。
- 講師 細木聡子（リノパートナーズ代表、日工機材（株）顧問）の自己紹介
- 中小企業の３大課題
- 松下幸之助の言葉
- MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）とは
- 日工機材（株）のMVVとクレドの紹介
- MVVを社内に浸透させるための５つのポイント
- 実例：新MVVとクレドで利益2倍→過去最高の賞与金額で全社員に還元！
- 経営理念の作成５ステップ
- 参加者特典ワークシートの使い方紹介
- 講師からのメッセージ
セミナーに登壇したのは、技術系企業に特化したD&I推進サポート支援に取り組む、株式会社リノパートナーズ（千代田区）の細木聡子講師。
細木氏は、当社日工機材（株）の顧問としても日々サポートいただいております！
細木 聡子氏
ほそき あきこ
日工機材株式会社 顧問
株式会社リノパートナーズ 代表取締役
中小企業診断士 ／ 公益財団法人 21世紀職業財団 客員講師
プロフィール
大学卒業後、NTTに入社。
管理職に昇格後すぐに大規模システム構築プロジェクトのマネージャーに就任するが、部下がついてきてくれず、成果に結びつかなかった。自分らしいマネジメントの重要性に気づき、対応スタイルを見直し。部下からの圧倒的な支持を受け、残業ゼロで成果2倍を実現。
その後、社員約500名の技術部門の人事・育成課長に就任し、仕組み化による育成施策を展開。画一的なやり方が社員のモチベーションダウンを招いてしまう。個人の状況に合わせた柔軟性のある育成方法に切り替え、メンタルダウンした社員をリーダーに成長させることに成功。自らの経験を体系化した「しなやかなマネジメント法」を一人でも多くの管理職に伝えることが企業の成長と豊かな社会を創ると確信し、自らの使命としている。
2019年7月よりスタートした技術系企業に特化した独自の実態調査「女性活躍推進2.0実態調査」では、初回より1,200回答超の現場の声が集まり、Yahoo!ニュースなど多くのメディアに取り上げられ注目される。 2024年1月に2冊目となる著書「増補新版「女性管理職のためのしなやかマネジメント入門（NTT出版／細木聡子著）」を上梓。現在は、女性活躍推進およびダイバーシティマネジメントに関する企業研修・講演・コンサルティング等で幅広く活躍中。
【9/30まで】1年で利益2倍→過去最高の賞与額で社員に還元した実例など、当日の熱気あふれるセミナーを動画で限定配信中
当日のセミナーは、現在オンデマンド動画として配信中。
2024年9月30日まで希望者にのみ公開配信中ですので、
ご希望の方はお早めに！
※お申込者の方には、製造現場に関するお役立ち情報を月1回お届けする『日工機材メールマガジン』と、技術系企業600社が購読する『しなやかマネジメント通信』（株式会社リノパートナーズ配信／毎週火曜配信）に登録させていただきます。
こちらは、セミナー内で紹介された日工機材のMVV（ミッション・ビジョン・バリュー）と、クレドです。セミナーでは、自社の企業理念を社員にどう浸透させていくのか、具体的な取り組み方法と共に、実例としてMVVがなかった中小企業が、MVVを作り、社員が自ら目標に向かって行動できるようになった結果、1年で利益2倍を達成したお話が紹介されました。セミナー参加者特典のワークシートの活用方法も詳しく教えてもらい、その場ですぐに活かせる内容でした。
セミナーの内容は、期間限定とはなりますが、現在オンデマンド配信中となっています。ご興味がおありの方は、どうぞお早めにチェックしてみてくださいませ。
