〈開催報告〉満員御礼!「成果を上げ続ける組織づくりセミナー」を開催いたしました!

新企画のコラボセミナー(日工機材×リノパートナーズ)として、2023年6月13日(火)に「社員のチカラを引き出し、生産性を最大化! 成果を上げ続ける組織づくりセミナー」をオンラインにて開催いたしました。
当日は、ものづくりに携わる企業のトップリーダーの皆様40名超(!)がご参加表明くださり、自社の組織改革・ダイバーシティ推進・女性活躍推進に対する意識が非常に高い様子が伝わってきました。

左から、本セミナーの司会を務めた日工機材(株)西山係長、株式会社リノパートナーズ細木顧問、日工機材(株)工具部の村井部長

当日のアジェンダ

今回は、中小企業3大課題を根本から解決するための発想法と具体策というテーマを軸に、以下の内容を細木講師から詳しくお話いただきました。

  • 今いる人材の更なる強み発揮に向けて経営層が知っておくべきこと
  • 互いの特性を引き出し合い、活かし合う組織風土醸成のヒント
  • 自社の強み再発見シートで、組織成長を加速させる
  • 社員の心に火をつける!経営トップのメッセージの作り方

講師プロフィール

株式会社リノパートナーズ 代表取締役
公益財団法人 21世紀職業財団 客員講師
中小企業診断士/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント
細木聡子氏

大学卒業後、NTTに入社。
管理職に昇格後すぐに大規模システム構築プロジェクトのマネージャーに就任するが、部下がついてきてくれず、成果に結びつかなかった。自分らしいマネジメントの重要性に気づき、対応スタイルを見直し。そこから、部下からの圧倒的な支持を獲得し、残業ゼロで成果2倍を実現。

その後、社員約500名の技術部門の人事・育成課長に就任し、仕組み化による育成施策を展開。画一的なやり方が社員のモチベーションダウンを招いてしまう。個人の状況に合わせた柔軟性のある育成方法に切り替え、メンタルダウンした社員をリーダーに成長させることに成功。自らの経験を体系化した「しなやかなマネジメント法」を一人でも多くの管理職に伝えることが企業の成長と豊かな社会を創ると確信し、自らの使命としている。

2019年7月よりスタートした技術系企業に特化した独自の実態調査「女性活躍推進2.0実態調査」では、初回より1,200回答超の現場の声が集まり、Yahoo!ニュースなど多くのメディアに取り上げられ注目される。 2019年8月に書籍「女性管理職のためのしなやかマネジメント入門(NTT出版)」を上梓。現在は、女性活躍推進およびダイバーシティマネジメントに関する企業研修・講演・コンサルティング等で幅広く活躍中。

人の成長なくして、会社の成長なし

細木講師は、日工機材の顧問として人材育成・組織改革に携わっており、これまで実際に取り組んできた事例を紹介しながら、自社で組織改革を進めるためのヒントになる視点を紹介してくださいました。

印象に残ったことは、「会社は人で成り立っています。だから、人の成長なくして、会社成長はありえないのです」というメッセージでした。

また「あきらめずに、時間をかけて、あらゆる施策を続けていく姿勢を経営トップが見せ続けることが重要だと思います」という言葉も改めて心に響き、日頃から弊社代表小玉が社員一人ひとりの成長を信じてくれていることに心が熱くなりました。

「イノベーションは、大げさなものではなく、課題解決の取り組みの中でやり方を変えることも1つです」

セミナーで紹介された日工機材の組織改革のリアル

セミナー参加者の声

セミナーに参加された皆様からも続々と感想が届いており、想像以上の反響に驚いています・・!

D&Iは難しいと思っていたが、セミナーに参加して今すぐできることからはじめればいいんだと分かった。

自分の会社の強みを分かっているつもりになっていたことに気づいた。ゼロベースで考えようと思う。

成功の循環モデルが参考になった。関係性の構築を意識するところから取り組んでいきたい。

あっという間の2時間だった、もっと話が聞きたいので直接会いたい!

その他にも…
・改めて社員に対しての言葉の難しさを感じました。
・管理職含め、インポスターシンドローム(能力があると思えず、優秀な人材に“なりすましている”ように感じる心理状態)の考えになりがちであると気づきました。
・グッドサイクル、バッドサイクルの循環により会社の成功に繋っていくことが大変参考になりました。
・セミナー内での実践ワークを通して社内の強みや弱点を考える良いきっかけとなり今後に生かせそうと感じました。

セミナー当日はご参加できなかった方からも、またぜひ開催してほしい!というご要望もすでに届いていますので、今後開催に向けて検討していきたいと思います。

人材育成・組織改革の最新情報をお届け!

もし、「人材育成のこんなところに悩んでいる」「組織改革が思うように進まない」「離職率が高く、どうすればいいのかわからない…」といった悩みや課題感をお持ちの方は、ぜひ次回のコラボセミナーへご参加ご検討いただければと思います。

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